Задачи проекта
Наш клиент, компания, работающая в сфере поставки торгового и складского оборудования, обратился к нам с задачей оптимизации своих бизнес-процессов. Основные требования включали:
-
Установка и развертывание коробочной версии Битрикс24.
-
Внедрение CRM и настройка всех базовых модулей.
-
Интеграция с 1С для синхронизации товарного каталога и клиентской базы.
-
Настройка сквозной аналитики с использованием Roistat.
-
Обучение сотрудников и предоставление технической поддержки. Клиент также хотел автоматизировать процессы, связанные с управлением сделками и взаимодействием с клиентами.
Этапы проекта
- 1. Сбор требований и выявление потребностей
На первом этапе мы провели детальное интервью с клиентом, чтобы понять его потребности и ожидания от системы. Это помогло сформировать четкий план действий и определить ключевые задачи.
- 2. Установка и настройка Битрикс24
Мы установили и настроили коробочную версию Битрикс24, обеспечив необходимую инфраструктуру для работы системы. Провели обязательное тестирование всех модулей.
- 3. Настройка CRM
Далее мы настроили статусы лидов, стадии сделок, права доступа в CRM и карточки представлений объектов. Сотрудники были приглашены в портал, что обеспечило их вовлеченность в процесс.
- 4. Автоматизация процессов
Мы реализовали автоматизацию с помощью роботов для контроля состояния сделок, отслеживания неоплаченных счетов и автоматического назначения звонков клиентам для ассистента менеджера.
- 5. Интеграция с сайтом
Была реализована кастомная интеграция с сайтом клиента: все формы передают данные в Битрикс24, создавая лиды с фиксацией источника и клиента через ROISTAT.
- 6. Интеграция со сквозной аналитикой
Мы внедрили интеграцию с сервисами сквозной аналитики (ROISTAT) и динамическим коллтрекингом, что позволило оценивать эффективность рекламных каналов по факту сделок и их суммам. Еще одним преимуществом можно считать передачу в аналитику информации о затратах по сделке. Это обеспечивает еще более детальную аналитику.
- 7. Интеграция с 1С
Реализовали нештатную интеграцию с 1С, синхронизируя товарный каталог и клиентскую базу. Функционал позволил разбивать комплекты товаров на отдельные комплектующие при создании сделок в Битрикс24.

- 8. Контроль выставления и оплаты счетов
Благодаря интеграции с 1С мы наладили контроль за процессом выставления и оплаты счетов, обеспечив обмен статусами заказов и счетов.
Обучение сотрудников
Внедрение Битрикс24 почти никогда не обходится без проведения обучения. Наши специалист провели поэтапное обучение:
- руководителей компании;
- руководителей подразделений;
- менеджеров;
- системных администраторов;
- прочих специалистов компании;
В результате в момент запуска проекта сотрудники компании уже знали основы работы в Битрикс24 и им не потребовалось долго осваивать продукт.
Таким образом процесс адаптации сотрудников снизился до минимума, что очень важно для работы такой крупной компании.
Техническая поддержка
На завершающем этапе мы предоставляем техническую и консультационную поддержку, что позволяет клиенту уверенно использовать Битрикс24 в своей работе.
Итоги проекта
В результате внедрения Битрикс24 наш клиент получил следующие преимущества:
-
Улучшение управления сделками: автоматизация процессов позволила сократить время обработки лидов и сделок.
-
Повышение эффективности работы: интеграция со сквозной аналитикой и динамическим коллтрекингом помогла оценивать эффективность рекламных каналов.
-
Оптимизация взаимодействия с клиентами: автоматизированные процессы позволили улучшить качество обслуживания клиентов.
-
Синхронизация данных: интеграция с 1С обеспечила актуальность информации о товарах и клиентах.
Внедрение Битрикс24 стало важным шагом в развитии бизнеса нашего клиента, позволив ему не только оптимизировать текущие процессы, но и подготовиться к будущему росту.